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从中国制造迈向中国品牌

“走出去”要提升水平和层次,引领“中国制造”从产品输出向技术输出、资本输出、品牌输出转变

  
  中国经济发展到新阶段,正是中国品牌、中国创造走出去的良机,尤其是大型制造企业更应有紧迫感,肩负起自己的历史使命。

  中国制造业的大发展借助的是时代的力量,过去中国制造主要依靠劳动力、成本优势实现超越发展,以物美价廉走向世界。30多年斗转星移,中国品牌、中国创造站上一个新起点:从过去的大进大出转向优进优出,从过去的粗放发展转向集约经营,创新驱动成为制造业生存、发展、领先的主线、主轴;“一带一路”等对外开放战略带来的国际化商机,也要求“走出去”要提升水平和层次,引领“中国制造”从产品输出向技术输出、资本输出、品牌输出转变。

  世界需要中国品牌,如何推动中国制造向中国品牌迈进,让中国制造打通通江达海的“最后一公里”,不仅难以一蹴而就,而且道路还异常漫长曲折。

  我认为企业“走出去”参与国际品牌竞争,大体可分为三个阶段:第一个阶段是深化“贴牌”与“代工”的内涵,要从过去“有订单就接”转型为提供标准化服务,以我为主,同时有针对性地开展国际化产能合作,让别人为我贴牌;第二个阶段是大力发展零售,直接与大零售商展开合作,包括当地的电商平台,必要时设立国外保税仓,提高业务拓展的针对性,加快反应速度;第三个阶段是提升“委托设计”水平,研发自己的核心技术,与海外合作伙伴开展战略合作,扩大品牌影响。

  要实现这个目标,首先要大力引进国际化人才,包括设备、技术研发、国际营销等方面的精英;其次是引入国际一流设备,国际品牌“第一阵营”用什么,我们就用什么;此外,还要在欧美成立研发中心,及时吸收引进最新研发成果;在此基础上,我们要持续稳步地推进自主品牌。

  品牌转型升级首先需要实现生产的智能化与数字化,以提升我们的质量效率;利用互联网工厂建立消费者平台、研发者平台、生产者平台、供应者平台,打造开放文化,实现生产者、研发者、供销者、消费者的无缝对接,从大规模生产到大规模定制,改变运营模式,打造新的竞争力;此外,还必须在设备自动化、管理信息化、运营互联网化、品牌国际化等方面全方位发力。

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